Empresa inova com equipa exclusiva de colaboradores acima dos 50 anos.
Uma filial do Starbucks no México adotou uma abordagem inovadora ao formar uma equipa exclusivamente composta por colaboradores com mais de 50 anos, em parceria com um programa governamental de bem-estar. Esta iniciativa surgiu como resposta ao crescente desemprego entre os mais velhos, oferecendo-lhes oportunidades de trabalho num mercado que muitas vezes os exclui.
Inicialmente, 14 funcionários foram contratados, com planos de expandir para até 120 novos colaboradores nessa faixa etária até o final do ano. A Starbucks não só promoveu a inclusão ao contratar estes trabalhadores mais experientes, como também ofereceu benefícios adicionais, como planos de saúde ampliados e horários de trabalho flexíveis. Este compromisso com a diversidade reforça a imagem da Starbucks como uma organização multigeracional, que valoriza a contribuição dos mais velhos.
A iniciativa é especialmente relevante num contexto global de envelhecimento populacional, onde a negligência dessa realidade pode levar ao aumento da pobreza entre os idosos. Ao adotar práticas inovadoras de contratação, a Starbucks demonstrou como as empresas podem enfrentar desafios sociais, promovendo a inclusão e reconhecendo o valor da experiência que os trabalhadores mais velhos trazem. Esta ação da Starbucks serve como modelo para outras empresas, mostrando que é possível criar um ambiente de trabalho diverso e inclusivo, onde todas as faixas etárias são valorizadas e têm a oportunidade de contribuir ativamente para a sociedade.
Uma filial do Starbucks no México adotou uma abordagem inovadora ao formar uma equipa exclusivamente composta por colaboradores com mais de 50 anos, em parceria com um programa governamental de bem-estar. Esta iniciativa surgiu como resposta ao crescente desemprego entre os mais velhos, oferecendo-lhes oportunidades de trabalho num mercado que muitas vezes os exclui.
Inicialmente, 14 funcionários foram contratados, com planos de expandir para até 120 novos colaboradores nessa faixa etária até o final do ano. A Starbucks não só promoveu a inclusão ao contratar estes trabalhadores mais experientes, como também ofereceu benefícios adicionais, como planos de saúde ampliados e horários de trabalho flexíveis. Este compromisso com a diversidade reforça a imagem da Starbucks como uma organização multigeracional, que valoriza a contribuição dos mais velhos.
A iniciativa é especialmente relevante num contexto global de envelhecimento populacional, onde a negligência dessa realidade pode levar ao aumento da pobreza entre os idosos. Ao adotar práticas inovadoras de contratação, a Starbucks demonstrou como as empresas podem enfrentar desafios sociais, promovendo a inclusão e reconhecendo o valor da experiência que os trabalhadores mais velhos trazem. Esta ação da Starbucks serve como modelo para outras empresas, mostrando que é possível criar um ambiente de trabalho diverso e inclusivo, onde todas as faixas etárias são valorizadas e têm a oportunidade de contribuir ativamente para a sociedade.
